preisplanung:
also ich würd sagen das des die planung is wieviel man für einen artikel
verlangen muss damit sich der verkauf lohnt und man auf seinen gewinn kommt.
evtl mit einbezogen wieviel man von der sorte überhaupt verkauft.
wichtig vorallem bei sonderaktionen, ssv, wsv....
materialbedarf:
denk doch mal logisch. n unternehmen verarbeitet holz. des geht langsam
zur neige... was können daraus für folgen entstehen ?
- man hat nix zu arbeiten
- die maschinen stehen still
- es kann nix verkauft werden
- aufträge können nicht erfüllt werden
- kunden sind unzufrieden
- evtl regressforderungen der kunden
- vielleicht sogar klagen
usw...